葛洲坝集团股份公司召开2015年上半年生产经营情况通报会-【资讯】

葛洲坝集团股份公司召开2015年上半年生产经营情况通报会

7月28日，葛洲坝集团股份公司以视频会议形式召开2015年上半年生产经营情况通报会，总结上半年工作经验，分析存在问题，部署下半年各项工作。中国能建党委常委、副总经理、中国葛洲坝集团有限公司执行董事、总经理、集团股份公司董事长聂凯要求全体干部职工坚定信心，朝着既定目标勇往直前，助推企业实现更大发展。

  7月28日，葛洲坝集团股份公司以视频会议形式召开2015年上半年生产经营情况通报会，总结上半年工作经验，分析存在问题，部署下半年各项工作。中国能建党委常委、副总经理、中国葛洲坝集团有限公司执行董事、总经理、集团股份公司董事长聂凯要求全体干部职工坚定信心，朝着既定目标勇往直前，助推企业实现更大发展。

  中国葛洲坝集团有限公司监事、集团股份公司党委书记、副总经理付俊雄主持会议。集团股份公司总经理和建生通报上半年生产经营情况。集团股份公司领导邢德勇、崔大桥、周力争、江小兵、彭立权、任建国、龚祖春、刘灿学、宋玉才、邓银启、李恩义在武汉主会场出席会议。

  和建生首先传达了中国能建半年工作会精神。他指出，上半年，公司以改革创新迎接严峻挑战，以结构调整、转型升级推动跨越式发展，在国内外经济下行压力持续加大，市场形势异常严峻的局面下，仍然保持了强劲发展势头。市场签约取得重大突破，利润实现大幅增长，产业结构更加优化，发展质量显着提高。和建生要求各单位紧紧围绕年度生产经营目标，扎实开展各项工作，特别要采取有力措施解决营业收入问题，尽快弥补差距；要调整优化下半年生产经营计划，合理配备资源，加大管控力度。集团总部要提高管理的针对性和实效性，科学安排下半年生产经营工作，提高效率，确保年度目标务期必成。

  聂凯对公司上半年工作给予充分肯定。他说，在当前宏观经济持续下行的严峻形势下，公司仍然保持了较好的发展质量，成绩来之不易。这是全体葛洲坝人共同奋斗的结果、是中国能建正确领导的结果、是国务院监事会精心指导的结果。

  聂凯指出，成绩的取得，值得总结，我们要探究企业发展规律。总结上半年工作，不难发现，面对复杂多变、跌宕起伏的宏观经济形势，准确把握宏观经济形势，及时推出《指导意见》、坚定推进转型升级、结构调整、管理重构、规范运作，实现商业模式和发展方式的转变，营造风清气正的干事环境等因素，共同造就了今天的成就。实践证明，公司一系列战略、方针、政策是正确的，我们应该充满自信，勇往直前，克难奋进，全力助推企业实现更大发展。

  关于营业收入，聂凯要求各单位安排好生产计划，确保合同履约；抓好国际融资项目和PPP项目生效、开工；施工单位要抓好变更、索赔和结算工作；房地产、水泥、民爆企业要加大销售力度，及时确认收入；新并购企业要尽快形成生产能力。

  关于PPP项目风险控制，聂凯指出，控制PPP项目风险是公司和各单位共同的责任。他要求各单位、部门严格遵守规则和程序，服从职能部门管理。

  关于诚信建设，聂凯说，诚信行遍天下，无信寸步难行。诚信不仅是一种品行，更是一种责任；不仅是一种道义，更是一种准则；不仅是一种声誉，更是一种资源。诚信是企业宝贵的无形资产，是竞争中克敌制胜的重要砝码。不讲诚信的企业，是不能长久发展的企业；不讲诚信的企业领导，不是一个合格的领导。聂凯表示，下一步，公司将通过一系列措施，坚决解决企业发展中存在的诚信问题。

  关于企业总部建设，聂凯要求各单位高度重视总部建设，班子要分权管理、权利制衡，部门要设置合理、职能清晰，制度要规则科学、流程合理，管理要简捷实用、严谨高效，机制要权责分明、奖罚分明，人员要素质优良、配置合理。

  关于企业文化，聂凯指出，企业文化是企业的灵魂和根基，是企业核心竞争力的重要体现。他要求各单位、部门加快提炼诚信、责任、创新、契约、合作、规则、阳光、学习、包容、和谐等核心文化理念，形成理论支撑，构筑集团整体文化价值体系；要做好企业文化的传承与扬弃，在传承中净化和提升企业文化；要将企业文化融入到制度体系中，逐步形成公司的行为文化；要广泛开展文化宣贯活动，促进企业文化落地；要注重企业文化的兼收并蓄，高度重视并购重组企业文化的整合，丰富企业文化的内涵。

  关于基地建设，聂凯要求相关单位尽快推进医院托管进程，加快启动养老院建设，大力推动棚户区改造，修订完善《企业年金办法》《职工补充医疗保险办法》，加强老年活动中心建设。

  付俊雄要求各单位、部门第一时间传达会议精神，组织全体干部职工认真学习，统一思想和认识，提高凝聚力和执行力，坚定全面完成年度生产经营任务的信心；要对照年度计划目标，认真寻找差距和不足，深度挖潜，科学谋划和认真部署下半年工作；要把下半年的生产经营工作和各项重点工作，与开展“三严三实”专题教育紧密结合，用严的标准和实的要求来指导各项工作，充分发挥各级党组织的政治核心作用，以更严的精神、更实的作风，抢抓机遇，逆势而上，确保各项工作和措施落到实处，确保全年生产经营任务按期完成。

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