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盛大文学团队离职风波

发布时间:2021-11-22 20:34:55 阅读: 来源:滤料厂家

任何企业或机构,要想稳定健康发展的前提是,须有一个凝聚力、战斗力的核心团队。任何人力资源管理的疏忽,或企业文化的缺失,对企业本身都可能造成灾难性的影响,甚至造成行业格局的重新洗牌。

专栏>张小平(博客,微博)商业观察者、CEO品牌传播网创始人

近来,盛大文学再次成为舆论热点,其缘由是起点中文网(以下简称起点)创始人兼董事长吴文辉带领管理团队离职,造成了一系列内部人事震动,并可能会造成产业格局的重新洗牌。

从事件发展的节点来看,此次离职事件显然是发酵已久的一次爆发。3月初,在吴文辉辞职消息传出后,盛大文学CEO侯小强通过内部邮件确认,并表示自己已接管起点中文网。5月6日,传出吴文辉与其团队已完成与腾讯的投资合作协议,负责提供腾讯文学的男频内容。

有部分人士认为,在此次重大人事地震后,中国网络文学将有重新洗牌的可能。那么,这个可能,又有多大概率呢?

不妨先看看事件爆发后,盛大采取的一系列有理有节的措施。这些措施或软或硬,都极具针对性。

首先,盛大迅速对内部进行安抚。吴文辉离职20多天后,盛大网络董事长兼CEO陈天桥借“2013年起点中文网作家春季沙龙”的机会,亲自与重点作家们座谈,称盛大文学这几年的发展非常满意。其中,“力挺侯小强”之意非常明显spaceclaim图纸

同时,陈天桥对外提供了几组数字,以给作家们对起点前景吃下“定心丸”。一是盛大文学每天都新产生近1亿字的作品。二是在整个中国移动阅读基地上,盛大文学的作品占到一半以上。三是盛大文学的线下出版公司,已成为中国最大的民营图书出版公司。陈天桥向外界传达出了坚定的信号:盛大文学是国内网络文学不可撼动的“巨无霸”。

其次,更精准的“防挖角行动”也迅速展开。5月14日,起点宣布投入亿元来升级作者福利。其中提高作者的版权分成比例,最高可达八成;推出自由写作者的医疗保障机制,目前已为200余名作者缴纳了医疗保险;推出了覆盖签约作者的新全勤制度,对签约作者提供300元~1000元的全勤奖;建立作者经纪人体制,通过专业团队帮助作者进行版权推广、粉丝维护管理、品牌包装等相关工作。

当然,吴文辉团队出走ISO标准直接头资料,势必对一些合作作家产生影响,甚至不排除部分作家会离开。侯小强预计,作者的流失是有限的,30个最顶级白金作家,流失最多不会超过3个,“起点就是在血雨腥风中长大”。早在2006年,起点高端作者流失近60%;2009年又有近20%顶级作家离开。从后来的发展来看,这似乎对起点的影响并不大。

另外侯小强启动了新的人事布局,用了三周就把人事空缺全部补齐。5月14日,盛大文学新管理层正式与媒体见面。其中崔嵬任盛大文学副总裁兼起点COO,周奕明任起点副总经理国标球轴承,陈冲任起点常务副总编辑等。这与原团队最大的变化是,来了集团盛大网络的人——崔嵬。这样,盛大虽然对起点控制力更强了,但在内容上依然交给更专业的原团队,这显然是明智而稳妥的选择。

然而值得玩味的是,侯小强在这个过程中,不仅赢得了陈天桥的力挺,还借机会有效加强了对起点的控制力。之前传说中的管理“内耗”就此消失,也许对未来来说还算是一桩好事。

从近几个月业绩来看,起点的发展依旧是“这边风景独好”。其作者注册数4月份比3月份环比增加了70%,新上传作品数环比增加了62%。2012年盛大文学复合增长率高达128%,无线端贡献了盛大文学25%收入,影视授权收入占盛大文学收入的5%,就最近一段时间,这几个指标还在一路飙升。

这样一来,盛大就从感情与福利两个维度,达到了对员工与重点作家“维稳”的效果。只要作者在作品在,读者就不会流失。但盛大不满足于此,一系列的补缺式与扩张式的组合拳又连续打出。

其一,每年斥资千万元扶持约150篇20万~50万字的小长篇网络文学作品。在网络文学的拉长型格局中,总字数大多自200万至上千万不等,鼓励小长篇则意味着能吸引更多的传统型读者,利于出版的高效化,在版权推广上也更有篇幅上的优势。

其二,成立首家专业编剧公司,对版权的挖掘。同时还邀请了海岩、陆川、高群书等近20位业界知名编剧、导演担任导师,负责为新人编剧提供指导和培训。还有值得注意的是,公司实行薪水制,给签约编剧按月支付薪水,并提供各种社会保险,这对大多自由身的网络作家们无疑是巨大的诱惑。

最后,与YY正式达成的战略合作意向,将对盛大的版权资源进行深度挖掘。双方将联手打造“美女读书”类直播节目,把评书者沙哑浑厚的嗓音,转换为莺莺燕燕的曼妙之声。首先启动的《将夜》试点,活动期间就有超过10万用户参加。传播平台除了盛大文学、YY外,还有可能输出到广播、有线电视、车载电视等渠道,未来之潜力将不可小觑。

反观吴文辉团队,有人认为,自集体出走后,网络文学格局将发生“板块移动”。但冷静下来分析,离开是否意味着另一霸主的崛起呢?不妨从其与腾讯合作上做一些分析。

首先,盛大文学与吴文辉及其团队签有择业禁止协议,他们上线网络文学网站的话,盛大文学肯定采取法律措施。这是擎在吴文辉头上的达摩克里斯剑,让他在开拓新疆域时,未必能使出全力。目前,以吴文辉为首的二十几个人的团队,只“羞答答”地推出个杨晨,这也说明了其对禁业协议有所忌惮。

然而更关键的是,盛大文学多年来积累了网络文学产业链条的关键数据,比如内容、运营、团队、技术、商业等都是业内独有,这是其的核心竞争力,根本无法被复制。据了解,起点现有管理团队非常重视数据的挖掘和用户行为分析,这将会为起点创新和业务发展提供很大的想象空间。

在这一点上,吴文辉也承认:虽然他的团队有资本的支撑,但是经验和技术的积累没任何捷径可走,重新建站成熟的时间成本也很高。

从腾讯的布局来看,虽然其QQ强大地位无法撼动,微信上升势头猛,但也不是“五项全能”。此前的腾讯读书和收购的华夏文学网等都没能发展起来。现在接纳吴文辉团队,是否能在模式上会有新突破,还是“换汤不换药”,还都是未知数。

另外在内部关系上,腾讯原有读书频道、华夏文学网,与吴文辉团队,势必会产生不可避免的争斗。在外部关系上,腾讯这几年也树了不少敌,百度、360、YY、中国移动等。试想,它们如果与起点形成“战团”,对“腾讯”是很不利的。近来还传出腾讯高层频频访问盛大文学洽谈合作的消息。这难道是腾讯无意挑战盛大文学霸主的一个信号吗?

(王钠 HN025)