农业养殖--一掷千万就为回乡当愚公相关资讯最新资讯农贸通

神农网(农产品致富案例频道)讯4川省蓬溪县常乐镇拱市村地处川中丘陵地带，这里好山好水好风光，1条小河沟9弯108拐，构成龙腾之势，丘峦互连，与河沟相依辅佑着千余村民，多少年来，村民梦想有朝1日真的龙跃飞天。但是时光倒回8年，拱市村仍然黯然无色。青壮年纷纭外出，老弱留守者仍坚守传统耕作模式，房屋破败凋零，村道泥泞不堪……2006年，1个当年飞出去的穷孩子，带着自己千余万元的积蓄回来了，他慷慨解囊，为村民修路，建水利设施婴儿白癜风能治疗吗，建文体中心，制定产业发展计划……

8年弹指1挥，拱市村告别的不但是贫困，还告别了狭隘、愚昧，迎来的是富裕、是文明、是和谐，是对未来蓝图信心10足的精神气质。

这1切都离不开1个人，他就是拱市村现在的村党支部“蒋书记”——蒋乙嘉。

2006年夏，久旱的拱市村盼来“甘霖”

2006年，4川遭受50年不遇的大旱。拱市村村民为了能喝上1口水，不顾平时的邻里情大打出手。时任村支书朱中华逐日奔走4处，为村里几百亩水稻祈求救命水。万般无奈时，朱中华想到了自己同母异父的弟弟，远在北京当老板的蒋乙嘉，因而致电弟弟。听2哥诉完，蒋乙嘉泪流满面：“这么多年了，没想到故乡还是这么恼火!”

蒋乙嘉星夜兼程赶回故乡。“4娃回来了?你看我们这个村，完全靠天吃饭，1天旱就造孽得很!”、“蒋老板，你是村庄里出去最有出息的1个，我们多希望你回来帮我们把路修1下哦!”村里人的话句句刺痛蒋乙嘉的心窝。接下来几天，蒋乙嘉走村串户，所见所闻都是这样的哀怨和期盼。是啊，自从1978年蒋乙嘉离开故乡当兵，这30多年来村庄基本上没有多少变化!村民大多还住土墙瓦房，有的墙壁坍塌，瓦片脱落，院子里杂草丛生，鸡粪遍地，看得人心酸。

蒋乙嘉觉得自己应当在父老乡亲们最需要的时候为他们做点事。他跟村“两委”干部商量，向常乐镇领导请教，最后构成了“3个5年计划”的整体发展思路，并决定拿出自己当时唯一的1000万元积蓄的1半，用于支持村上的建设和发展。

2007年3月，由蒋乙嘉个人出资80万元的拱市村通村公路和户通公路正式开工。同时，蒋乙嘉独自出资60万元，为村里修建、扩建堰塘。村民们闻之顿时喜笑颜开，积极投身于火热的建设中。

到2013年初，“第1个5年计划”结束，蒋乙嘉在基础设施建设上投入已超越500万元，为村里修建了水泥公路33千米，田间耕作道13.6千米，整理地块、建设高标准农田522亩，修建堰塘18口、改扩建堰塘4口，建蓄水池30口，渠系2千米。

“如今，拱市村不但完全可以做到旱涝保收，而且还可以实现机械化耕种，农民穿皮鞋出门，驾驶农用机械到田边。”老支书朱中华说。“农民要像城里人1样有素质、有文化”

2009年白癜风何时可以做植皮，蒋乙嘉做出又1惊人之举：为村里建起4000多平方米的文化体育活动中心。做这件事，源于蒋乙嘉有感于大城市社区居民丰富的文化生活，他们能享遭到经济社会发展的各项成果，而农民却只能在1天繁忙后回家睡觉。因而，蒋乙嘉决定捐资为村民建1座高标准的文化体育活动中心。

建设之初，蒋乙嘉没想到会花那末多钱，可1旦启动了，就发现原来的预算吃紧了，他唯一的积蓄都花光了，但他没有中途而废，而是决然卖掉北京的房产，继续投入进去。

如今，这座耗资1000万元的4层欧式楼房成了远近闻名的1道风景线：楼前半月形的观光鱼塘，鱼儿游动，将倒映其中山村美景搅成1个巨大的万花筒塘边花池里栽了许多地涌金莲，正引来群峰采蜜。花间是1些体育、休闲设施，村民或围坐闲谈，或舒展筋骨。

全部楼房有村“两委”办公室、村卫生站、爱心超市、文化茶吧、图书室、阅览室、多媒体培训中心、民兵之家、留守儿童之家、文化艺术产业中心，和两家企业的办公地。

自从有了文化体育活动中心，村民们闲暇之余也组建了农民艺术团，从外面请来专业老师指导1些外地字画艺术家闻讯而来，长住村里创作更重要的是农民有了“充电站”，上万册图书为他们提供了丰富的精神粮食。

养鱼户唐相章是图书室的常客，去年他靠看书取经，增加了养鱼收入2万多元。村民都说：“现在不出村，不跑路，就能够学到很多之前没有的知识，看书的人多了，打牌的人自然就少了，这都是蒋总给我们造的福。”

而对村民最有影响的是，蒋乙嘉给大家带来的观念变革：虽是农村人，但要像城里人1样有素质、有文化，特别是要爱惜环境、讲卫生。

兴产业、办公司，把4成利润分给农民

时光荏苒，几度年龄，蒋乙嘉发现拱市村愈来愈离不开他，他也愈来愈离不开拱市村。2012年4月，蒋乙嘉被推举为拱市村党支部第1书记，2013年11月，在村党支部换届中，他被推选为村党支部书记。而今，蒋乙嘉正信心10足地实行他的第2个5年计划：产业富村。

拱市村人口1719人，耕地面积仅1277亩，因村里大部份人外出务工，近两年土地荒芜10分严重。为了充分发挥本村人力和土地最大效益，蒋乙嘉成立了遂宁市成隆人力资源管理有限公司和4川力世康生物科技有限公司，前者主要是对村民进行技术培训，后者主要是负责本村种植、养殖业探索和经营。

“我们用公司经营村落，公司管理村落的模式，将全村劳动力利用起来，把全村95%以上的耕地和林地都流转过来，实现4∶4∶2的比例占股份红。”蒋乙嘉说。

这类“442”模式，就是农民把土地流转给公司，不但可以取得租金，还可以占4成股分，公司盈利了可以分得4成利润，另外6成利润，公司得4成，村集体经济组织占2成。“公司所得的4成利润仅够基本运转。”

除山丘下的平坦耕地外，蒋乙嘉把山丘上的土地从低到高分为1台土、2台土……5台土，并请来专业机构计划产业布局：平坦地用以种优良水稻，发展稻田养鱼，种植食用、观赏莲藕，养殖甲鱼、泥鳅等。1台土用来种柚子、李子、梨子等水果，2台土到4台土用来种植核桃、花椒等，5台土用来种植耐旱的仙桃。同时，利用1年4季花开不断发展蜜蜂养殖。

村里人经蒋乙嘉这样1带动，发展种养业致富的热忱被激起了，到目前为止寻常型白癜风治疗方法，发展范围在30只以上小家禽的人家近150户。据初步统计，全村500户人家，目前90%以上住上了楼房，50多户买了小车。农民人均收入从2007年的2300余元增长到2013年的7152元。

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