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思科:不惧中国竞争对手
作为全球企业市场的龙头老大,思科占据全球一半以上的企业市场份额,得益于与在产品和技术上的优势,思科稳居宝座。
但无可否认,在企业市场,思科面对的竞争对手较多。随着Juniper、Dell、华为、中兴、H3C等国内外络设备巨头征战,企业市可以最大限度地保证每次测试的条件基本相同场的竞争达到了白热化,尤其是中国企业的不断崛起,与思科形成正面交锋折页机,思科的宝座不断受到威胁。
思科已经感受到了来自中国竞争对手的巨大冲击,从他们对华为的评价由之前的 最真空阀强劲对手 变为 没有创新 ,背后反映的是思科自信心的萎缩,以及对对手攻击的无奈回应。
今年6月,华为宣布推出新一代数据中心交换机CloudEngine的产品,直接瞄准了思科的核心企业业务,同时推出下一代远程通信系统,同样瞄准思科的真业务。虽然华为目前的企业业务盈利能力还不如思科,但双方在技术和产品上的产别并不明显,尤其在议价能力,本土化市场渠道等方面,华为有优势,对思科的冲击还是有一定的杀伤力的。
如果华为的后发之力,真的如同思科高层所言 尚不能动摇思科的根基 ,那么H3C已然让思科的神经紧绷。2011年,H3C已经拿出了针对云计算时代的高端路由器产品,抢夺思科把持的高端企业市场。如今在国内企业市场,H3C的市场份额已超越了思科:在中国市场H3C的交换机市场份额达到40%,企业级路由器市场份额达到30%,无线WLAN市场份额第一。同时在国际市场,H3C也正不断蚕食思科的市场份额,在2011年全球企业市场市场,H3C夺下了超过百分之十的市场份额。面对这样骄人的成绩,思科能否Hold住?
对于深耕政企7年的中兴来说,虽然实现2010年高调提出的 2012年能够在国内成为企业从市场份额、销售规模上都是第一的角色 目标存在较大困难,但在渠道建设、企业解决方案定制化方面,中兴有了丰富积累。中兴一方面不断细分市场,另一方面让出价值给应用、渠道和集成等合作伙伴,实现双方合作共赢,目前,中兴政企86%的业绩来自于合作伙伴。在海外市场,随着中兴多年来的市场布局不断完善并盈利,中兴对思科形成的压力也不容小觑。
在如今的络设备市场,随着诸多像华为、中兴、H3C这样的中国厂商的参战,络设备市场已经逐渐成为比拼性价比的市场,而在这方面思科并不占据优势,因此思科的前行之路也将遭遇不小的挑战,频频传来裁员自救的负面消息。
不过,思科高层的反映比较乐观。在伦敦奥运会期间,思科CEO钱伯斯在出席由英国首相卡梅隆主持的投钢筘资会议上表示,思科裁员1300人目的在于调整资源配置,通过重组精简企业,将资源安排到最需要的地方。钱柏斯强调,目前思科正不断变得强大,企业已经进入中青年期,并不担心来自中国和美国的竞争对手。
他还表示,思科在一些关键领域仍保持增长: 在路由器市场,我们收获了7个点的份额,在交换机市场,我们又重新夺回70%的份额,在视频领域我们仍然领先。
在IT领域还没有人能演绎制药机械大2. 产品装备就位后而不倒的神话,即使是摩托罗拉、诺基亚这样的行业巨头最终也不得不面对失败,IBM也是因为果断甩掉PC业务包袱,专注服务才能不断前进,思科也不会固执的认为自己将屹立不倒。但另一方面,也正因为大,思科才会更有实力寻找低温槽是相对冲击实验机来讲的新的业务增长助推器,面对挑战。
是因为之前决策失误,还是行业发展,竞争使然我,我们无需纠结。面临时代的变革,思科要跨越的挑战仍有不小。对思科而言,未来除了找准发展方向,更专注,还要在产品性价比方面不断比及竞争对手。也许,逆流而上,方更能彰显王者风范。
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